CEO 关于社群的一封信

谁都能开一家店。买一些花，装进漂亮的罐子里，摆上货架，卖出去，把这件事叫做一家大麻店，这样讲也没错。真的没什么复杂的。但仅凭这些，撑不起一个行业，也抹不掉几十年累积下来的负面印象。

这几年我学到的东西其实很简单。这个行业要么建立在社群之上，要么什么都不是。

社群，是交易和关系之间那条分界线。它是顾客和店员之间真正的对话。它是一个人走进店里，知道自己会被尊重、被告知清楚、被安全对待时那种信任感。它也是同行愿意坐到同一张桌子前，把烦恼和成绩一起摊开来聊的那种状态。

刚开始做 Siam Green 的时候，我看到的恰恰相反。地盘之争。自我膨胀。人们守着自己的一亩三分地，不愿意抬头看更大的画面。我当时就在想，现在闹成这样未免也太早了。 大麻合法化三年后，事实已经很清楚，能撑下来的大多数人，都避开了这种心态，他们用的是一种更开放、更相信资源够分的思路。

正因如此，除了 Siam Green，我还创办了 Thai Cannabis Network。一个让真心做这一行的人能够合作、交换知识、相互支援的地方。因为如果不先为这个行业打好地基，之后的所有较量都没有意义。地基塌了，上面盖什么都没用。一开始它只是一小群志同道合的从业者，但当我们很快壮大到 500 多名活跃成员、每天都在产生友情、生意、合作和销售时，这种社群的必要性就再明显不过了。我们开始办线下活动，让大家面对面见面，给成员一个互相分享见解、想法、好消息坏消息的平台。曾经像水泥一样硬的隔阂，碎成了尘土，到处都是握手。

在 Siam Green，以及透过 TCN，我看到了把社群放在第一位之后会发生什么。

• 标准被拉高。
• 污名在淡去。
• 整个行业变得更强、更专业、更被认真对待。

所以我花在搭建人脉、见人、聊天、累积信任上的时间，和我花在开店上的时间一样多。因为这件事比零售、比种植、比产品开发都要大得多。它关乎泰国，以及全世界，将以什么方式去体验这株植物所能带来的所有好东西。对我来说，大麻不只是一件商品。它是历史、是责任、也是机会。

来泰国玩的时候，欢迎走进我们任何一家门店，您会立刻感觉到，我们做的事比卖优质产品要更深。和我们的店员聊一聊，您会感受到他们对这一行的笃定，因为在整体的发展使命下，他们每一个人也都有自己的小使命。放心走进来，因为您每一次消费，支持的不只是一家本地企业，而是一整个一路走过来都不容易的行业。带着微笑离开，因为作为顾客，您处在供应链的最末端，这恰恰让您成为这个社群里最重要的一员。

保持联系，

G. Sehgal
Co-Founder & CEO
Siam Green Cannabis Co